互联网家装“爆款”模式三大策略

产品标准化，实现快速复制、上量

爆款产品应该是标准化的，就像西式快餐肯德基、麦当劳一样。全国各个城市的用户选择的产品基本都是一样的。

到了家装爆款产品这里，就应该是材质一样，实木复合地板品牌一样，墙面漆一样，只是颜色可选。

为什么这样做？只有标准化的东西才能快速复制、上量，供应链管理非常容易，这是到目前也坚持不变的原则。

产品高性价比，切入市场速度快

599元在市面上是什么价格？装饰公司的报价一般都是1000到1100每平米。我们怎样做到低价？

第一个，标准化的东西不需要一个庞大的设计师团队，这节省了很大的人力成本。第二个，供应链很简单，只有五六个核心厂家，货物全部供向全国，单体采购量非常大。

这样切入市场，是要让用户感觉品质非常好，而价格又非常低。销售额肯定也会特别好，这样就达到了爆款的目的。

产品更新换代快，定期推出迭代产品

爆款并不是天天卖。而是一期一期定时推出，比如双十一，比如下次到过年时，每期推出时，都会在原来基础上快速迭代，修正之前出现的错误。

这样可以避免爆款产品低廉的负面形象，因为产品一直在更迭。可以通过管理优化已经能够做到每两个月迭代一次，这样每年可能多出一期到两期，尽可能满足客户的胃口。